用订单、店铺、平台、SKU 和成本科目多个维度定位亏损来源,避免只看平均毛利掩盖异常订单。
从平台、店铺、SKU、采购批次、仓库、账期和利润状态等维度建立可行动的利润分析体系。
月末按数据完整性、平台结算、物流仓储、售后、重算和报表复核六个步骤确认订单利润。